- Чт, 18:18: RT @webnote_ua: ~~~BRKNG NWS~~~ В МОСКВЕ СОВЕРШЕНО ЗВЕРСКОЕ УБИЙСТВО: http://t.co/mJ8XpC3s
- Чт, 18:20: RT @drunktwi: Известно множество способов переспорить женщину — и ни один из них не работает.
- Ср, 13:01: RT @gagadget: Записки маковода: что будет если в iPhone попадет вода http://t.co/ZqxrzChR
- Ср, 13:13: RT @habrahabr: Следующий шаг Всемирной паутины http://t.co/aoK1IUhD
- Ср, 13:45: RT @habrahabr: Куда и как уходят e-mail? Интерактивное объяснение от Google http://t.co/w63FJ1z5
- Ср, 13:54: RT @habrahabr: Сенсорный экран iPhone станет гибким http://t.co/Ob739XYE
- Ср, 18:53: RT @turbo_geek: Motorola DROID RAZR MAXX или 21 час в режиме разговора: На выставке в Лас-Вегасе, компания Motorola представила ... http ...
- Вт, 12:13: RT @gagadget: Как выбрать смартфон? Руководство к действию http://t.co/FHYqhUm0
- Вт, 12:14: RT @droider_ru: [Инфографика] Что внутри вашего смартфона? http://t.co/9KzcW9Q8
- Вт, 12:17: RT @gagadget: НТС Desire C: Android 4.0, HVGA-дисплей и 600-мегагерцевый процессор за 2350 гривен http://t.co/ij9JXSY2
- Вт, 19:13: RT @turbo_geek: Savu – гибридная геймерская мышь от ROCCAT: ROCCAT Savu является единственной в мире оптической мышью с датчиком... http ...
- Пн, 17:05: RT @fresherru: Футуристический отель в Нью-Йорке http://t.co/CT0JFFRu #архитектура #дизайн #интерьер
- Пн, 17:09: RT @droider_ru: Создатели Angry Birds готовят новый хит! http://t.co/LBiTBgcL Смотрим видео!
- Пн, 18:28: RT @gagadget: Tokyoflash Camalien: светодиодные часы-хамелеоны http://t.co/2k8zboCe
- Вт, 11:52: Другой взгляд на развитие Google или Почему кто-то не хочет работать в Google :)) http://t.co/MNoiPFs4
Также навеяло "профессиональными" статьями о крахе Sony.
Цель любого бизнеса - развитие. А для развития бизнеса нужны инструменты, и финансы (деньги) - один из важнейших инструментов данного развития. Бизнес очень редко ставит глобальные, стратегические цели - просто заработать деньги, с такими целями он долго не протянет (величина дохода или прибыли - это одна из многих целей, которая нужна для более важнейших целей - расширение рынка/рынков, перечня услуг, ассортимента товаров и т.д.). Этому научили финансовые кризисы (даже выжившие отечественные компании это теперь понимают), деньги обесцениваются, а правильные активы, инновационные идеи, профессиональная и мотивированная команда - нет. Теперь возьмём компанию Microsoft или Apple, большинство их продуктов - платные, т.е. исполнитель, создавая продукт, напрямую вовлечён в заработок средств Компании, которые идут на дальнейшее развитие - вывод на рынок новых продуктов (ведь для производства нового, инновационного нужны финансы, даже для оплаты исполнителей, не говоря уже на содержание креативных и удобных офисов, где эти высокооплачиваемые исполнители работают). То есть в этих двух упомянутых ранее компаниях есть четкая цепочка: исполнитель создаёт/улучшает продукт/инновацию -> компания её продаёт -> финансы идут на дальнейшее развитие проектов/оплату зарплаты исполнителю -> исполнитель мотивирован материально и морально (ведь он видит свой вклад, компания его ценит) и цепочка замыкается.
Теперь в противовес двум гигантам возьмём ещё двух исполинов - Google и Facebook (ведь скоро появятся статьи - Почему я ушёл из Facebook с примерно похожим содержанием, что и в статье о Google), львинная доля продуктов этих компаний бесплатна, а зарабатывают они на рекламе (да, они имеют проценты с продаж приложений: Facebook в своей соцсети, Google - в Google Play (для яблочников - это аналог AppStore), и ещё Google типа выпускает свой смартфон, и Facebook тоже грозится "свой" выпустить). То есть мега крутые, инновационные и самое главное бесплатные продукты (Google Search, Gmail, Chrome, Google+, free version Google Disk, Google maps, выкупленный Youtube) Google без рекламы разорят компанию и её разбалованным сотрудникам с бассейнами, горками в офисе, бесплатными обедами и остальными "плюшками" придётся либо работать бесплатно на тех же условиях (создавать 80% времени продукты, навязанные им сверху руководством и 20% времени тратить на свои мега креативные и инновационные идеи (ведь по их заявлениям именно из этих 20% появились Gmail и Chrome, которые, как уже упомянуто выше, без рекламы неприбыльны)), либо самим создавать свои стартапы (но с таким подходом к бизнесу, вернее без абсолютного понимания бизнеса, им мало чего светит, а те, кто понимает уже создают/создали успешные стартапы - те же Instagram, Twitter), либо что вероятнее всего - они присосутся к другим гигантам и будут дальше думать, что, набирая код программ, они делают мир лучше и добрее :). Для меня смешны заявления сотрудника Google, компании, в которой всегда доходы от рекламы составляли 60-90% от всех доходов, о том, что Google уделяет много времени рекламному бизнесу, а не программистам (читай, кодерам) с их идеями создания бесплатных инноваций, при этом не брезгуют работать в дорогом современном офисе, на современном оборудовании работодателя, бесплатно питаться самим и кормить семьи из рабочей столовой и продолжать думать, что деньги на всё это вылазят из принтера, который стоит у топ-менеджеров в кабинете, в обмен на строки программного кода...
Главное, помнить: деньги - не цель бизнеса, а инструмент для дальнейшего развития, и часто владелец бизнеса уже знает, куда потратит прибыль (только первое время и только часть денег тратится на себя) и как правило, это или развитие своего бизнеса, или покупка/стартап новых бизнесов. Если это понимать, то тогда развитие или крах многих корпораций станет более понятным.
Цель любого бизнеса - развитие. А для развития бизнеса нужны инструменты, и финансы (деньги) - один из важнейших инструментов данного развития. Бизнес очень редко ставит глобальные, стратегические цели - просто заработать деньги, с такими целями он долго не протянет (величина дохода или прибыли - это одна из многих целей, которая нужна для более важнейших целей - расширение рынка/рынков, перечня услуг, ассортимента товаров и т.д.). Этому научили финансовые кризисы (даже выжившие отечественные компании это теперь понимают), деньги обесцениваются, а правильные активы, инновационные идеи, профессиональная и мотивированная команда - нет. Теперь возьмём компанию Microsoft или Apple, большинство их продуктов - платные, т.е. исполнитель, создавая продукт, напрямую вовлечён в заработок средств Компании, которые идут на дальнейшее развитие - вывод на рынок новых продуктов (ведь для производства нового, инновационного нужны финансы, даже для оплаты исполнителей, не говоря уже на содержание креативных и удобных офисов, где эти высокооплачиваемые исполнители работают). То есть в этих двух упомянутых ранее компаниях есть четкая цепочка: исполнитель создаёт/улучшает продукт/инновацию -> компания её продаёт -> финансы идут на дальнейшее развитие проектов/оплату зарплаты исполнителю -> исполнитель мотивирован материально и морально (ведь он видит свой вклад, компания его ценит) и цепочка замыкается.
Теперь в противовес двум гигантам возьмём ещё двух исполинов - Google и Facebook (ведь скоро появятся статьи - Почему я ушёл из Facebook с примерно похожим содержанием, что и в статье о Google), львинная доля продуктов этих компаний бесплатна, а зарабатывают они на рекламе (да, они имеют проценты с продаж приложений: Facebook в своей соцсети, Google - в Google Play (для яблочников - это аналог AppStore), и ещё Google типа выпускает свой смартфон, и Facebook тоже грозится "свой" выпустить). То есть мега крутые, инновационные и самое главное бесплатные продукты (Google Search, Gmail, Chrome, Google+, free version Google Disk, Google maps, выкупленный Youtube) Google без рекламы разорят компанию и её разбалованным сотрудникам с бассейнами, горками в офисе, бесплатными обедами и остальными "плюшками" придётся либо работать бесплатно на тех же условиях (создавать 80% времени продукты, навязанные им сверху руководством и 20% времени тратить на свои мега креативные и инновационные идеи (ведь по их заявлениям именно из этих 20% появились Gmail и Chrome, которые, как уже упомянуто выше, без рекламы неприбыльны)), либо самим создавать свои стартапы (но с таким подходом к бизнесу, вернее без абсолютного понимания бизнеса, им мало чего светит, а те, кто понимает уже создают/создали успешные стартапы - те же Instagram, Twitter), либо что вероятнее всего - они присосутся к другим гигантам и будут дальше думать, что, набирая код программ, они делают мир лучше и добрее :). Для меня смешны заявления сотрудника Google, компании, в которой всегда доходы от рекламы составляли 60-90% от всех доходов, о том, что Google уделяет много времени рекламному бизнесу, а не программистам (читай, кодерам) с их идеями создания бесплатных инноваций, при этом не брезгуют работать в дорогом современном офисе, на современном оборудовании работодателя, бесплатно питаться самим и кормить семьи из рабочей столовой и продолжать думать, что деньги на всё это вылазят из принтера, который стоит у топ-менеджеров в кабинете, в обмен на строки программного кода...
Главное, помнить: деньги - не цель бизнеса, а инструмент для дальнейшего развития, и часто владелец бизнеса уже знает, куда потратит прибыль (только первое время и только часть денег тратится на себя) и как правило, это или развитие своего бизнеса, или покупка/стартап новых бизнесов. Если это понимать, то тогда развитие или крах многих корпораций станет более понятным.
- Пн, 00:09: RT @webnote_ua: Единственное в мире фото мамы Говарда Воловица: http://t.co/Dsfjh9t4
- Сб, 21:02: RT @droider_ru: Сегодня в Большом обзоре лучшие клавиатуры для Android! http://t.co/IDGEqNoN Какая подойдет вам?
- Пт, 12:41: RT @gagadget: Микрообзор док-станции Monitor Audio i-deck 200 для iPhone http://t.co/gfoisS5p
- Пт, 12:43: RT @turbo_geek: Бульдозер для канцтоваров Digger: Работать за столом в течение всего дня может быть утомительно, а иногда вам ну... http ...
- Сб, 00:07: RT @gagadget: Превращение вашей стены в прозрачный телевизор с помощью Surfaces http://t.co/1fFjaTGz
- Чт, 18:06: RT @gagadget: Втрое больше общения в Украине: телефон Fly TS100 с поддержкой трёх SIM-карт http://t.co/h8R072Gm
- Ср, 23:26: RT @gagadget: Официальные продажи iPad (2012) в Украине начнутся 11 мая http://t.co/EaQBBAz7
- Чт, 11:58: @difsus твоё творение? ))) http://t.co/LR1RGeo6